Фирменные садики для бэби-бумеров – когда и как?
За последние пять лет беби-бум во всем мире не только не закончился, но и усилился. Деток хотят все, причем самый яркий пример показывают голливудские звезды, которые рожают как заведенные. Не обошла эта тенденция и Чехию: даже обитатели пражского зоопарка не остаются в стороне. Однако чешские фирмы не хотят решать проблемы, возникающие в связи с таким урожаем цветов жизни – в Праге, например, нет ни одного фирменного садика для детей работников.
Устроить ребенка в ясельки или детский сад, а особенно не по месту жительства, и тем более если оно не в городе - тоже большая проблема. Детские сады даже не хотят принимать детей, у которых есть младший брат или сестра, поскольку мама сама может смотреть за ними обоими, будучи в декрете.
Министерство образования со сложившейся ситуацией не в силах разобраться, потому как детские сады находятся в ведении соответствующих населенных пунктов.Решением проблемы могли бы стать садики при фирмах, которые бы набирали детей своих работников, как это с успехом практикуется во многих странах. Однако чешские мамы могут только мечтать о таких садах – работодатели в лучшем случае предпочитают доплачивать за присмотр за детьми или финансировать частный садик. Пока что чадолюбивых фирм существует две – брненская кампания «Мосилана» и брунтальскяа фирма «Осрам». Первая - это шерстяной комбинат - садик уже имеет, а последняя только готовится к его организации. Сегодня мы говорим с директором по персоналу «Осрам» Иваной Павелковой:
«Мы хотим организовать собственный детский садик, потому что у нас работает 1200 работников, из них 70 процентов женщин, их примерный возраст – 34 года, поэтому у них всех маленькие дети. Кроме того, у нас непрерывный конвейер, потому что мы занимаемся изготовлением осветительных приборов и запчастей к ним – это значит, что женщинам, работающим у нас, очень нелегко организовать время. Всего детей у нас получается 900».- Это было бы выгодно в материальном плане?
«Конечно, это не было бы дешевле, чем предоставлять материальную помощь, но мы это делаем для того, чтобы удержать работников. Для наших женщин очень не легко работать в четыре смены, да и практически нереально найти место в детском садике. Поэтому вот у наших менеджеров появилась такая идея».