Планам CzechTrade санкции не помеха

За последние полгода в рамках разговоров о международной торговле нет темы более острой, чем санкции, наложенные на Россию странами Евросоюза и США. Какова актуальная ситуация в торговых отношениях между Чешской Республикой и Россией рассказывает новый директор регионального центра CzechTrade в Москве Иржи Машата.

Новый директор регионального центра CzechTrade в Москве Иржи Машата  (Фото: Архив CzechTrade)
- Господин Машата, скажите, пожалуйста, чего удалось добиться агентству CzechTrade с момента введения санкций против Российской Федерации, сильно ли помешали эти санкции развитию нормальных торговых отношений?

«Прежде всего, нам удалось сохранить свое присутствие в России и на российском рынке, я имею в виду, агентству, которое призвано помогать чешским компаниям. Нам удалось удержать динамику в своей деятельности, и, несмотря на определенное падение объемов торговли, которое уже обозначилось в статистике, а также на опасения и осторожность со стороны чешских компаний при выходе на российский рынок, мы не собираемся с него уходить. Мы чувствуем, что многие чешские компании сейчас не доверяют, боятся, они не понимают, что происходит в России, поэтому мы решили остаться, чтобы тем более помочь и поддержать чешские компании. Конечно же, санкции воспрепятствовали нормальному развитию торговых отношений. И, хотя прямые последствия этих санкций с макроэкономической точки зрения не столь важны, потому что объемы той торговли, на которую прямо распространяются санкции, не столь велики с точки зрения макроэкономики, но отдельные компании могут очень сильно это ощутить, но в целом это не так важно. Самые главные проблемы – это побочные или косвенные эффекты от санкций, которые очень сильно повлияли на нашу торговлю. Это, прежде всего, рост недоверия, недостаток финансовых средств, кредитов, высокая стоимость финансирования. Далее – откладывание проектов, подорожание экспорта вследствие падения курса рубля и так далее».

- На каких сферах это, прежде всего, отразилось?

«Резкое падение объемов новых контрактов. Это мы можем видеть, просматривая статистики, результаты, о которых нас информируют банки, о тех объемах кредитов, которые они обычно выдают, или результаты Чешской страховой компании за прошлый год – везде наблюдается резкое падение объемов контрактов. Выдается мало новых кредитов, происходит задержка в реализации новых проектов в связи с изменением условий, заметна редукция реализуемых проектов, откладываются или даже отменяются новые проекты. С моей точки зрения, последствия сильнее всего проявятся в этом и в следующем году».

Иллюстративное фото: 2happy,  FreeImages
- Могли бы Вы рассказать о результатах и итогах последнего года, что удалось сделать? Каковы общие объемы торговли за последний год?

«Наш торговый оборот с Россией в прошлом году упал почти на 15 %. В конце года это было 6 %, на 5 %, по сравнению, например, с Германией, где уже в то время было 16 %. Когда я смотрю результаты, видно, что экспорт снизился на 8 %. Я уверен, что у нас результаты намного лучше, чем, например, у Германии. Что касается импорта, там объем упал практически на 20 %. Это если говорить об обороте в евро. В кронах картина выглядит немного лучше, но так как в течение прошлого года произошло падение курса кроны, то лучше оценивает результат именно торговый оборот в евро. Доля России в нашем общем экспорте немного снизилась. Снижение объемов товарооборота и нашего экспорта и импорта в январе 2015 года уже намного значительнее. За январь этот объем упал на 35 %, экспорта – на 40 % и импорт – почти на 20 %.

- Какие компании в настоящее время в данных условиях проявляют интерес к выходу на российский рынок?

«Это может показаться удивительным, но есть даже новые продуктовые компании, торгующие теми видами продуктов, на которые не распространяются ограничения, введенные Россией. Среди них – специальные продукты, специальные добавки, которых нет на российском рынке. К моему приятному удивлению, появляются новые компании, которые хотят выходить на российский рынок. Конечно, что касается России, то сюда стремятся, прежде всего, машиностроительные компании. Среди них нет новых компаний, но фирмы сейчас, прежде всего, стремятся убедиться, разведать, как обстоят дела, не касается ли их ситуация в России, не касаются ли их санкции. Они просят нас проверить, какова сейчас обстановка в данной отрасли, могут ли они продолжать там свою деятельность».

CzechTrade
- Каково Ваше видение дальнейшего развития в качестве директора регионального центра, и в каких областях находятся Ваши главные приоритеты?

«Мои главные приоритеты – это лучшая координация деятельности между нашими офисами, чтобы мы лучше друг друга информировали в отношении актуальной ситуации. Потому что все-таки экономические проблемы России влияют и на экономики остальных стран СНГ, потому что регионы под нашим началом, это как раз страны Содружества. Мы хотели бы обмениваться опытом, поскольку у каждого нашего офиса есть какие-то свои наработки, своя информация. Мы также стараемся рекомендовать нашему головному офису новые страны и новые возможности для открытия новых офисов и представительств агентства CzechTrade. В прошлом году мы, например, открыли офис в Азербайджане, который кажется нам важной и интересной, с экономической точки зрения, страной. Мы также думаем об открытии офиса в Беларуси и в одной из стран Средней Азии. Одним из главных приоритетов мне также видится усиление сотрудничества чешских и российских фирм, вовлечение большего количества чешских мелких и средних фирм в международное сотрудничество».