Страховое агентство EGAP выплатит крупнейшую сумму в своей истории
Государственная компания EGAP, страхующая экспортные проекты чешских бизнесменов, из-за неудавшихся сделок в Пакистане, на Кубе и Украине заплатит 2,5 миллиарда крон (порядка 190 миллионов долларов). До какой степени это может повлиять на дальнейшие планы чешских экспортеров?
«Для EGAP это серьезная неприятность. Однако на развитие наших инвестиционных проектов она повлиять она не может. Ежегодно EGAP предоставляет страхование на сумму в 50 миллиардов крон на 5-7 лет вперед. Поэтому 2,5 миллиарда не может представлять для него серьезную угрозу. Проблемой, скорее, является отсутствие достаточной поддержки этому агентству со стороны государства. И это в условиях бурного /вопреки экономическому кризису/ развитию чешского экспорта, а также тому, что EGAP является конкурентным преимуществом чешских экспортеров. К тому же – один вопрос – непредвиденные обстоятельства, природные катастрофы, падение банков, совсем другое – человеческий фактор».
«Если бы в 80-90-е годы прошлого века мы обладали такой возможностью, нам не пришлось бы позднее решать столько проблем в России или Центральной Азии. Поэтому кризис мы рассматриваем и в качестве шанса для того, чтобы оказаться в подобных условиях, как наши коллеги из Германии, Австрии и Франции, где виды страхования, подобные предлагаемым EGAP, существуют лет 20. У нас они используются относительно недавно. Результатом стало частичное выравнивание условий, и удалось доказать, что и чешские фирмы умеют работать над крупными инвестиционными проектами».
Послушаем ныне представителя EGAP Властимила Несерста.
«Не будем скрывать, что сумма в 2,5 миллиарда крон скажется на состоянии наших фондов и резервов, которые должны быть пропорциональны степени риска. Само собой разумеется, что это сыграет свою роль. Одновременно мы надеемся в то, что ситуация не поставит под угрозу реализацию экспортных контрактов других чешских фирм ».
Предотвратимы ли были эти потери?
«Теоретически, любой риск можно предотвратить. На практике такое не всегда возможно. Мы - страховое агентство, и должны учитывать это в своей работе. В Пакистане все началось с приватизации фирмы поставщика. После этого условия контракта перестали быть для нас выгодными. Мы попытались принять соответствующие меры, вели переговоры. Однако все это не привело к желаемому результату. На Кубе, помимо урагана, сказалось влияние экономического кризиса, падение цен на никель и другие товары, представляющие собой основу кубинского экспорта. На Украине — кризи плюс переход многих банков под принудительное государственное управление».
Как вы оцениваете ситуацию чешских фирм, работающих в странах бывшего СССР?
«Можно сказать, что в России, как и в других странах СНГ, они достаточно успешны. На протяжении минувших лет появилось несколько сильных чешских экспортеров, которые реализовали в данном регионе целый ряд проектов, снискали положительное реноме, заручились хорошими рекомендациями и работают дальше».
На чем же погорел проект на Украине?
Сложнее ли вашим агентам работать в период кризиса?
«Принципиальной разницы не существует. Прежде, чем предоставить свои гарантии, все проекты, все контракты мы тщательно анализируем, стараемся собрать максимальное количество информации как о поставщике, так импортере. Поэтому кризис на работе наших аналитиков практически не отражается».
Но ситуация намного сложнее...Может поменяться через неделю или через месяц...
«В этом вы правы. Торговый партнер или банк может обладать хорошей репутацией, однако всегда необходимо учитывать ситуацию. Поэтому требования к нашим аналитикам очень высоки. С другой стороны, сегодня, в отличии от минувших лет, информацию, например, о состоянии балансов предприятия можно получить намного быстрее. Это значительно облегчает работу. Однако понятно, что полностью влияние кризиса со счетов сбрасывать нельзя, работа наших аналитиков усложнилась».
Может ли ваше агентство рассчитывать на дополнительные средства из государственной казны, именно, с учетом того, что в период кризиса вероятность невыполненных проектов, скорее всего, выше, нежели во время экономического благополучия. Либо, наоборот, высокий дефицит госбюджета приведет к снижению дотаций и в пользу EGAP?
«Мы ведем переговоры с нашими государственными акционерами. Ответственность, возложенная на нас в период кризиса, выше. Пытаемся получить дополнительные средства из минфина, однако, понимаем его ситуацию. Поэтому ищем другие пути для того, чтобы денежный объем нашего фонда страхования не ограничивал в своих планах чешских экспортеров».
Вы будете настаивать на более тщательной подготовке экспортный проектов?
«Мы всегда настаивали на максимальном уровне их подготовки. Обычно клиент приходит к нам, начинает переговоры о финансировании своего проекта, его страховании, предоставлении гарантий. Иногда все уточняется быстро, за несколько недель. Или, напротив, все усложняется, и может длиться целые годы, прежде, чем банки и мы остаемся довольны. Наши требования на разработку проектов, бесспорно, очень высоки».
