Знакомьтесь - лучшая фирма и предприниматель года
В пятый раз выбирались в этом году самые успешные фирмы и предприниматели Чехии. В конкурсе, организуемом газетой Hospodářské noviny, оператором сотовой связи Vodafone и Торгово-промышленной палатой ЧР, приняло участие более 2,5 тысяч фирм и около 1,5 тысяч предпринимателей. Сегодня мы поближе познакомимся с лауреатами самых главных наград – обладателями званий «Предприниматель года» и «Фирма года».
«Композиты – это современные прогрессивные материалы негомогенной структуры, состоящие из различных элементов. А под «сендвичами» понимаются материалы из различных слоев. Мы продаем только продукты наших собственных разработок, что позволяет нам одерживать победу над нашими конкурентами».
Фирма 5M была основана в 1992 году двумя партнерами, и на сегодняшний день в ней работает 120 человек. Жюри оценило, главным образом, исследовательскую деятельность компании и ее способность добиться успеха в сложных отраслях промышленности.
Лучшим предпринимателем стал в 2010 году владелец сети пекарен в северочешском городе Либерец Иржи Блага. Он начинал бизнес в собственной квартире в либерецкой многоэтажке. Сейчас его сеть с успехом противостоит давлению супермаркетов и обслуживает по 15 тысяч человек в день.
Какие изменения произошли в чешском бизнесе со времен «бархатной» революции? Этот вопрос задало победителям Чешское радио.
«Я думаю, что очень изменились сами люди. Раньше мы все были запуганы, а теперь мы не поддаемся никакому контролю и думаем, что свобода заключается в возможности не прийти на работу. В этом главная разница – в социалистические времена люди были приучены к работе, приучены были делать ее ответственно. Сейчас сложно найти таких ответственных работников. Но раньше были другие проблемы – невозможно было достать основные продукты - сахар, масло. Так что с этой точки зрения сейчас заниматься моим бизнесом легче».
Совладелец фирмы 5M Антонин Зелинка:
«Что изменилось? В начале девяностых тут царили идеалистические настроения – что бизнес каждого сделает счастливым и богатым. Потом выяснилось, что все не так просто. Потом пришло время передела собственности – как некоторые говорят, период, когда раскрадывалось все что можно. Сейчас собственность в тех руках, которые крепко ее держат. Настал нормальный период, когда нужно создавать продукт, предлагать его клиенту, обладать нужными знаниями».
- Что изменилось для вашего бизнеса после вступления Чехии в Евросоюз?
«Вступление в ЕС очень упростило заграничные торговые контакты. Поскольку мы продавали наши материалы иностранным клиентам и до вступления в Евросоюз, нам очень упростили жизнь. Мы становимся равноценными партнерами с нашими клиентами в ЕС»,
Владелец сети пекарен Иржи Блага видит и проблемы, которые принесло Чехии вступление в европейское сообщество.
«Мы не имеем притязаний на работу за границей, но теперь европейские учреждения вмешиваются, например, в то, как мы называем нашу продукцию. Для наглядности приведут пример: если раньше мы производили булку с повидлом, то теперь мы должны называть ее булкой с фруктовым наполнителем».
Под началом Иржи Благи работает множество пекарей. Тяжело ли быть хорошим руководителем?
«Да, тяжело. Но я всегда говорю: оставайтесь открытыми, вкладывайте душу в свое дело. Я человек чувствительный, и если что-то не выходит, то открыто выказываю свое недовольство. К каждому работнику нужен свой подход. Кому-то можно простить промах, а кому-то нельзя».
Даже во время кризиса, когда на биржах труда числятся тысячи безработных, найти хорошего, ответственного сотрудника очень сложно, утверждает Иржи Блага. Он трудоустраивает в свои пекарни, в среднем, одного из сотни претендентов.
А где ищет своих сотрудников куновицкая фирма?
«Мы их выбираем среди студентов университетов, даем им возможность поучаствовать в разработке наших материалов, а потом приглашаем к себе на работу. По большей части, они соглашаются».
Что препятствует успешной предпринимательской деятельности наших героев? Приходилось ли им столкнуться с бюрократией или бессмысленными требованиями со стороны госучреждений?
Как говорит Антонин Зелинка,
«Сейчас проблем с госучреждениями практически не возникает, гораздо больше хлопот нам доставляют нестыковки в законах. Наша деятельность регулируется 2-3 законами, а они друг другу порой противоречат».
«Перед нами эта проблема не стоит. Было время, когда мы поставляли свою выпечку в супермаркеты, но потом отказались от этого, иначе бы мы просто ничего не заработали. С тех пор мы устанавливаем свои цены и не смотрим на то, какие цены у конкурентов».
Что для вас означает победа в конкурсе, поинтересовались мы у совладельца лучшей фирмы года.
«С одной стороны, она дает нам чувство удовлетворения. Жюри оценило нашу работу, одобрило ее. С другой стороны, теперь перед нами стоит задача – доказать, что наш успех не случайность, что за ним стоит систематическая работа, долговременные усилия».
- Каковы ваши планы на будущее?
«У нас очень нескромные цели. Мы смотрим далеко вперед и высоко. В космосе, кстати, вращается небольшое количество нашего клея на спутнике «Мимоза». Космос – это вопрос престижа, но обеспечивает наш заработок то, что ездит по земле - поставки производителям транспортной техники, и то, что летает – поставки производителям самолетов».
С обладателем титула «Бунтовщик года» - это фирма, которая лучше всех заботится о своих клиентах, мы познакомим вас в одной из наших следующих передач.
