«Батя» торговли и промышленности
И вновь мы находимся на пражской Вацлавской площади. Сегодня мы поговорим о торговом центре Baťa. Почему он называется Baťa? Он так назван в честь «отца» чешской легкой промышленности. Фирма Baťa была и до сих пор остается одной из крупнейших компаний по производству обуви. Эта компания возникла в Чехии, и названа фамилией владельца. Таким образом, Томаш Батя попал в историю. Он был первым, кто придумал конвейерное производство обуви. Другими словами, это был «Форд» обувной промышленности. Фирма Baťa считалась одной из самых прогрессивных и, можно так сказать, самых успешных европейских компаний начала ХХ века.
Олег Фетисов. Действительно, достаточно сказать, что здание выполнено в стиле функционализма, чтобы понять замысел архитектора и осознать, почему именно здание выполнено в данном стиле. Стиль функционализма как раз был достаточно развит и популярен в то время, когда появилась необходимость построить торговый дом Baťa и за разработку проекта взялись собственная архитектурно-строительная группа завода и приглашенный со стороны архитектор Людвик Кисела, как прогрессивный и востребованный архитектор, работающий в стиле функционализма.
Либор Кукал. Было построено очень достаточно простое здание. Правильно?Олег Фетисов. Да, здание простое, оно является классическим примером построек в стиле функционализма. Но среди пражских памятников архитектуры, выполненных в данном стиле, он является наиболее оригинальным. Все это потому, что Людвик Кисела, практически, жил этим стилем, несмотря на то, что изначально он был приверженцем кубизма. Но он, все-таки, по достоинству оценил все преимущества и новаторство стиля функционализм, и стал развивать свое архитектурное сознание и творчество именно как функционалист. Как результат, здание визуально выделялось. Но более необычным было то, что оно имело функционально планировочное решение нового типа. Это было не свойственно для ранних зданий компании, через которые они реализовали свою продукцию.
Либор Кукал. В чем же выражается это новое планировочное решение?Олег Фетисов. Для большинства людей было достаточно непонятным и неясным, почему в Праге подготовлено к открытию здание магазина обуви, в котором предусмотрено много непривычных новых услуг. Например, мастерская по ремонту обуви. Даже можно было проконсультироваться с врачом. Для населения эти услуги были еще непонятны. Можно сказать, что архитектор перевыполнил свою функцию ― здание было достаточно продуманно. Были даже предусмотрены лифты для клиентов. Еще «новиной» для населения было то, что им предоставлялась возможность после совершения покупок посетить буфет, отдохнуть и обсудить, например, новости в сфере моды.
Либор Кукал. Я напомню, что здание было завершено и сдано в эксплуатацию в 1929 году. На фасаде здания, помимо названия Baťa, красовался основной лозунг компании, который звучал так: «Náš zákazník ― náš pan», что мождно перевести как «Наш клиент ― наш хозяин». Говорят, что Батя настаивал на том, чтобы архитектуоры тоже об этом помнили. И архитекторы должны были каждый день, каждый час, каждую минуту задаваться вопросом: «Как все это понравится клиенту? Что он скажет?». И все было зделано так, чтобы здание было максимально удобным.Олег Фетисов. На самом же деле, очень интересно, когда серьезные стремления и амбиции таких людей как Томаш Батя, самовыражаются в успешных и интересных коммерческих проектах. И на примере торгового дома Baťa мы можем наблюдать, как происходил некий переворот в архитектурной типологии и в области предоставления торговых услуг. Мы знаем, что архитектура всегда было связана со смежными науками, дисциплинами и сферами деятельности человека. И, поэтому, можно сказать, что Томаш Батя со своими сильными стремлениями и широкими амбициями в области коммерческих идей повлиял на развитие торговой архитектуры в формате торговых домов и предоставление услуг стало осуществляться на более новом, прогрессивном и качественном уровне.