Что ценят чешские сотрудники на своих работодателях?

r_2100x1400_radio_praha.png

Чешский филиал крупнейшего в мире консалтингового агентства в области управления человеческими ресурсами Hewitt Associates назвал «Лучших работодателей Чехии 2006 года».

«Традиция этого исследования зародилась в 90-е годы прошлого века, когда в США начали проводить конкурс под названием «Сто лучших мест, куда пойти работать». Наша компания решила нечто подобное организовать и в Чехии. В этом году конкурс проходил в третий раз», - говорит представитель фирмы Камил Швец.

Принять участие в этом мероприятии могли компании, в которых работает минимально 50 постоянных сотрудников, и которые на чешском рынке существуют хотя бы 2 года. Агентство оценивало работодателей на основании трех показателей. Это было мнение сотрудников фирм, которое определялось на основании выполненных анкет. Далее, в каждой компании проводился аудит ее персональной политики. И, наконец, выяснялась точка зрения топ-менеджмента на данную проблематику.

В итоге из 35 участвующих фирм было отобрано 10 лучших. Лауреатом первой премии стала компания Sanoma Magazines Praha - крупнейшее в Чехии издание журналов. О том, что обусловило победу в конкурсе, мы спросили у персонального директора издательства Люцию Нейтзелову:

«Нашими сотрудниками являются журналисты, и мы стараемся приспосабливаться характеру и темпам их работы. В частности, мы не требуем, чтобы они приходили ровно к 8 часам утра, и не навязываем им определенную форму одежды. Между нашим руководством и редакторами существуют не формальные, а скорее дружеские отношения. Прежде всего, мы стараемся поддерживать развитие творческого потенциала наших сотрудников».

Какова организационная структура в Вашем издательстве?

«У нас достаточно плоская организационная структура, при которой непосредственно директору подчиняется 9 менеджеров. Кроме того, любой редактор может прийти к директору и высказать ему свои идеи или точки зрения».

Какие современные методы работы с персоналом Вы считаете самыми эффективными?

Существуют ли методы работы с персоналом, которые можно было бы назвать универсальными? Этот вопрос мы задали Камилу Швецу.

«На этот вопрос очень сложно ответить однозначно, и надо сказать, что к нам часто обращаются с просьбой рассказать, как поступают самые успешные фирмы для того, чтобы ввести подобные методы работы. На это мы обычно отвечаем: «Не делайте этого, потому что для каждой фирмы подходит что-то другое. Тем не менее, к числу самых важных моментов относится возможность карьерного роста, стиль руководства, принцип распределения премий и общая политика фирмы».

С последним вопросом на эту тему, а именно, что больше всего мотивирует сотрудников чешских фирм, мы обратились к Люции Нейтзелой.

«Все люди - разные, и мне кажется, что лучше не обращаться к каким-то универсальным программам, а отдавать предпочтение индивидуальному подходу. В целом людей в Чехии больше всего мотивирует карьера, стажи за границей, перемена вида деятельности. С точки зрения женщин, которые только что вернулись из декретного отпуска, большой преимуществом является сокращенный рабочий день. Тем не менее, в Чехии пока на это соглашается мало работодателей».

Интересно, что по результатам исследования, проведенного агенством Synovate, 2/3 чехов идут на работу с хорошим настроением. В прошлом менее, чем 1/10 их поменяла место работы. При этом в мире преобладает противоположная тенденция. Согласно исследованию, в России и в Украине это был каждый четвертый человек, что в два раза больше, по сравнению с другими странами. Во Франции это было более половины трудоустроенных жителей страны. Целью исследования, которое проводилось в 9 странах Европы и Азии, было определить факторы, ведущие к флуктуации. В качестве главной причины была указана более высокая зарплата. Тем не менее, около половины опрошенных в мире (и такое же число в Чехии) считают, что интересная работа и хороший коллектив важнее более высокой зарплаты. Около трети сотрудников согласились бы отказаться от части своей зарплаты с целью дальнейшего образования. При этом именно верность сотрудников является чрезвычайно важным фактором для каждой компании. Высокая текучесть кадров негативно отражается на экономических результатах работы фирмы, а также на верности потребителей.


Рекордная инвестиция «Чешских электрозаводов»

В понедельник компания CEZ ("Чешские электрозаводы") в Амстердаме завершила покупку двух польских электростанций Elcho и Skawina. Американской фирме PSEG за контрольный пакет акций было заплачено более 380 миллионов долларов. По словам пресс-секретаря "Чешских электрозаводов", это - крупнейшая чешская инвестиция за рубежом. Генеральный директор компании Мартин Роман также подчеркнул, что обе электростанции располагаются в быстро развивающейся части Польши. Это является положительным фактором как с точки зрения поставок электричества, так поставок тепла. Кроме того, оба источника находятся недалеко от электростанций Detmarovice и Energetiky Vitkovice, также принадлежащих группе CEZ. Недавно "Чешские электрозаводы" приобрели тепловую электростанцию в болгарском городе Варна и дистрибьютерские фирмы в Румынии. Инвестиции на Балканах считаются перспективными, поскольку ожидается, что спрос на электричество здесь будет повышаться очень быстро, быстрее, чем в Чехии.


Новости экономики

Одно из самых престижных деловых изданий мира - журнал Euromoney - включило две чешские компании - «CEZ - Чешские электрозаводы» и «Zentiva» - в список трех фирм с лучшей стратегией на территории Центральной и Восточной Европы. «Чешские заводы», стоимость акций которых за последний год выросла на 80%, заняли первое место. Производитель лекарств «Zentiva» - на третьем. Вторую позицию занял польский нефтехимический гигант PKN Orlen.

1 июня в Чехии начинается продажа новой серии автомобилей марки «Skoda» - Roomster. Через некоторое время эти легковые машины появятся также на рынке Германии, а позднее - и в Австрии. Планируется, что до конца этого года на заводе в Квасине будет произведено 10 000 новых автомобилей, большинство из них предназначено на экспорт.

На этой неделе со среды до пятницы некоторые чешские водители решили не покупать бензин и нефть у южно-чешских бензоколонок Benzina. Формой бойкота потребители хотят продемонстрировать свое недовольство растущими ценами нефтяных продуктов. Стоимость бензина и нефти на юге Чехии является самой высокой в регионе. В следующий раз водители собираются избрать иного владельца сети бензоколонок.