Кто победит? Реституция или акционеры?

Чешские судьи своим решением вполовину уменьшили капиталовложения четырех тысяч акционеров пражской фабрики «Koh-i-noor». Имущество передадут потомкам основателя завода. Причем, до этого суд всегда выносил решение в пользу чешских акционеров, которые участвовали в приватизации предприятия.

Городской суд Праги принял решение вернуть половину имущества завода «Koh-i-noor» первоначальным собственникам по реституции. Напомню, что фабрика с одноименным названием не занимается производством канцелярских принадлежностей, а изготавливает различные виды застежек для одежды. Продолжает Павел Богуминский, директор пражского «Koh-i-noor»:

«Акционеры законным образом выкупили ценные бумаги, эмитированные компанией. В 90-х годах они вынуждены были инвестировать в предприятие собственные средства. Завод «Koh-i-noor» до приватизации имел долговые обязательства - первые несколько лет мы не выплачивали дивиденды. Ныне акционеры планируют подать иск на государство с требованием возместить нанесенный ущерб».

Судебное решение лишает всех акционеров предприятия половины имущества, так как по реституции возвратят лишь часть завода. Тем не менее, уже более десяти лет завод развивается как частное предприятие.

«Наше акционерное общество образовалось в 1993-м году. С этой целью привлекались владельцы приватизационных купонов (в России - приватизационные чеки - прим.авт.). Всего вклады сделали 12 тысяч человек. Ныне нашими акциями владеют четыре тысячи физических и юридических лиц», - говорит Павел Богуминский. По его словам, размер активов акционеров «Koh-i-noor» после вынесенного судом решения уменьшился вдвое:

«В данном случае происходит следующая ситуация. Если государство признает, что необходимо компенсировать ущерб семье, пострадавшей в результате национализации частной собственности, то выплачивать средства обязано государство. Иначе страна лишает имущества уже других людей, которым закон позволяет распоряжаться купленной собственностью».

Cуд впервые косвенно признал неправомочность декретов президента Эдварда Бенеша, который после Второй мировой войны лишил имущества немецкое население Чехословакии. Чехия официально не признает прав потомков немцев, лишенных частной собственности с 1945-го по 1948-й гг. В законе «О возмещении ущерба», принятом после бархатной революции, говорится, что объекты, национализированные до 1948-го года, не подлежат возвращению по реституции. Производство перешло в государственную собственность в 45-м, даже несмотря на это суд решил, что часть завода будет возвращена потомкам семьи Валдес.


Чехия одобрила третий этап Программы промышленного сотрудничества «Gripen». Речь идет об индустриальной кооперации - оффсете. В таких проектах заинтересованы страны, не являющиеся производителями военной техники или же те государства, которые хотят, чтобы в их страну инвестировали иностранцы. Контракт с компанией «Gripen» Чехия подписала в 2004-м году. Республика на 10 лет берет в аренду 14 сверхскоростных боевых самолетов, а взамен получает заказы на производство техники, в том числе и для военных нужд. Условия Программы промышленного сотрудничества таковы, что в страну путем прямых или непрямых инвестиций должны вернуться 130% средств, потраченных из бюджета на аренду военной техники. Продолжает Джорджио Анели, представитель шведской компании «Gripen» в Чехии:

«С коммерческой точки зрения мы заинтересованы в этих проектах, так как сами не оплачиваем оговоренные в контракте 130 процентов арендной платы. Мы являемся посредниками и создаем коммерческие и инвестиционные возможности».

'Veřejné finance a finanční trhy' je motto kongresu, který právě probíhá v Praze
В Программе промышленного сотрудничества принимала участие чешская компания с долей российского капитала - «Vitkovice Steel». Она получила заказ на производство стальных листов для строительства кораблей. Контракт на сумму почти 190 миллионов крон стал крупнейшим проектом, который «Gripen» реализовала в Чехии в прошлом году. Давать комментарии по этой сделке «Vitkovice Steel» отказалась. Так же, как и фирма Mostro Engineering, которая поставляла запорные арматуры в Российскую Федерацию. Говорит Джорджио Анели:

«Мы разработали три стратегии. В первую очередь изучаем рынок Чешской Республики и ищем фирмы с экспортным потенциалом. Далее анализируем внутренний рынок в Швеции и других европейских странах и подыскиваем компании, которые могли бы купить эту продукцию. После этого организовываем двухстороннюю встречу. В случае, если идея способна превратиться в коммерческую реальность, мы вносим этот проект в наш список оффсет-предложений, а также оказываем компаниям-участникам правовую и другую помощь при оформлении сделок».

Оффсет-программы реализуются во многих европейских странах и в Африке. Это одна из возможностей для страны выйти на рынок Западной Европы. Причем, по словам Джорджио Анели компания «Gripen» старается повлиять на потенциального инвестора, чтобы он вложил средства или предоставил заказ фирме в стране, участвующей в партнерской программе.