Отец работает, сын ездит на дорогой машине, а внук побирается

70% семейных чешских фирм не переживет смены поколений собственников, утверждает чешская Ассоциация малых и средних предприятий и индивидуальных предпринимателей. Согласно проведенному ею исследованию, родители, которые успешны в своем бизнесе, надеются, что потомки продолжат их дело, но мало что для этого делают.

Эва Свободова (Фото: Архив Ассоциации малых и средних предприятий)

Результаты исследования комментирует генеральный директор Ассоциации малых и средних предприятий Эва Свободова:

«Первая передача семейной фирмы от одного поколения владельцев другому очень важна. Не исключен ведь и такой вариант: отец пашет, сын пользуется плодами труда родителей и разъезжает на дорогой машине, а внук побирается. Проблема того, что родители-предприниматели не готовят детей к управлению семейными компаниями, в Чехии стоит особенно остро, потому что традиция передачи родительского опыта детям еще не сформировалась. Она была прервана в период коммунизма. И только сейчас мы имеем дело с первой волной преемственности в семейных фирмах».

- А в чем конкретно заключается проблема с преемственностью? Родители недостаточно привлекают детей к своему бизнесу или дело родителей детей не привлекает, и они хотят заниматься чем-то другим?

Фото: cuteimage, FreeDigitalPhotos.net

«И то, и другое. Более половины семейных компаний в последние три года очень активно занимаются вопросами, связанными с передачей дел детям. Наиболее продвинутые предприниматели начинают как можно раньше вовлекать своих детей в семейные дела. Самый проблематичный вариант – когда дети начинают руководить предприятием в час пик. Они не знают, как фирма работает, не пользуются уважением сотрудников, и, как правило, ничего у них не выходит».

- И как же правильно готовить детей к продолжению семейного бизнеса?

Фото: joesive47, FreeDigitalPhotos.net

«На Западе, например, семейные фирмы посылают своих детей поработать в других компаниях – набраться опыта, расширить кругозор. У нас такого еще нет, но некоторые фирмы начинают проявлять интерес к такой форме образования».

В целом же владельцы чешских семейных фирм довольны тем, как развивается их бизнес, и оптимистично смотрят в будущее. Как подтверждает Эва Свободова,

«Доказано, что семейные фирмы более стабильны. Даже если дела у них идут не очень и заказов мало, они пытаются удержать свою фирму любой ценой. И к своим работникам они относятся лучше, чем крупные корпорации, поскольку зачастую имеют с ними личные связи».

В Чехии доля семейных фирм в общем числе компаний составляет 20%.