Патентная ловушка Чехии: придумать можем, а запустить бизнес – нет
Чешская экономика столкнулась с серьезным вызовом: ценнейшие отечественные разработки массово уходят за рубеж.
Почти 40% технологичных патентов, созданных учеными в Чехии, сегодня принадлежат иностранным фирмам. Для сравнения, в соседней Германии этот показатель составляет всего 8–10%. Самое тревожное в этом тренде – качество уплывающих технологий.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Потенциальная стоимость «офшорных» патентов в среднем в 12 раз выше тех разработок, которые остаются в собственности Чехии. Получается, что страна отдает самые перспективные и дорогие идеи. Такие данные показал масштабный анализ компании Unico, проведенный по заказу Технологического агентства Чешской Республики (TA ČR). С помощью профессиональной базы данных PatSnap эксперты изучили патенты чешских изобретателей за 20 лет, с 2000 по 2021 год. При этом авторы исследования отбирали не все заявки подряд, а только те, которые четко соответствуют актуальным мировым ИТ- и техно-трендам.
Патент по своей сути – это нематериальный актив. Его можно зарегистрировать в любой точке планеты, независимо от того, в какой лаборатории сидит ученый. Когда чешские специалисты совершают прорыв, работая в местном филиале, международный гигант регистрирует патент не на чешское юрлицо, а напрямую на иностранную материнскую компанию. В итоге интеллектуальная ценность создается руками чехов, но юридически и финансово уходит из страны, лишая чешскую экономику колоссальных доходов в будущем.
Аналитик компании Unico Войтех Кадлец обращает внимание, что высокая доля офшоринга напрямую связана с развитием чешской экономики после 2000 года. По его словам, страны Центральной и Восточной Европы росли главным образом благодаря приходу зарубежных компаний, которые сначала создавали здесь производство, а позже – центры исследований и разработок (R&D).
«То, что зарубежные фирмы создают здесь продукты с высокой добавленной стоимостью, на самом деле хорошая новость. Это означает, что мы движемся от статуса "сборочного цеха" к экономике знаний. Однако ценность, созданная в чешских R&D-центрах, затем уходит к материнским компаниям за границу», – отмечает Войтех Кадлец.
По его словам, в определенной степени, это естественное поведение транснациональных корпораций. Любая компания с филиалами по всему миру стремится удерживать ключевое ноу-хау в своих руках.
«Это то, что мы в Чехии на самом деле еще не так хорошо умеем, точнее – чешские компании работают с этим крайне мало, хотя исключения здесь тоже есть», – обращает внимание аналитик Unico.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Запатентовать идею – это только полдела. В этом уверен Мартин Йиранек, уполномоченный по стартапам при Министерсте промышленности и торговли Чехии и глава Чешской стартап-ассоциации. Настоящая беда Чешской Республики даже не в том, что технологии уплывают за границу, а в том, что страна просто не умеет зарабатывать на собственных изобретениях.
«Придумать и зарегистрировать патент – здорово. Но что дальше? Сможем ли мы превратить его в коммерческий продукт, продать лицензию и запустить бизнес? Вот тут чешская система буксует на полную», – объясняет эксперт.
Около 60% всех патентов остаются дома, в Чехии. И именно здесь скрыта гигантская упущенная выгода.
«Из этих патентов нужно в массовм порядке создавать бизнес-проекты. То, что иностранцы ведут у нас разработки – отлично, это рабочие места и опыт. Но почему мы не можем вытолкнуть результаты своих же исследований на реальный рынок? Деньги лежат перед нами на столе, а мы на них даже не смотрим», – резюмирует эксперт.
Помехой является сложность и высокое финансовое бремя патентного делопроизводства. На этот аспект указывает Павел Ржигак из компании Aducit, которая разрабатывает технологию беспарольной авторизации, основанную на криптографии и биометрии.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
«Разобраться во всем этом чрезвычайно сложно. Мы учились буквально на ходу и потратили очень много денег. Если бы стартапы могли рассчитывать на нормальную поддержку и готовое ноу-хау, мы работали бы в разы эффективнее», – делится своими заботами с «Чешским Радио» Павел Ржигак.
Еще одна головная боль, по его словам, – это головокружительная скорость технологического прогресса.
«Бывает так: ты работаешь над патентом несколько лет, наконец получаешь его, а технологии за это время уже ушли далеко вперед. Малый бизнес часто просто не понимает, где и как защищать свои идеи. Приходится действовать буквально на ощупь, выбирая между европейским и американским патентом или мучиться вопросом, стоит ли вообще тратить деньги на его долгосрочное продление. Лишь спустя годы мы выработали своего рода патентную стратегию, в которой прописали, что делать стоит, а чего делать точно не надо», – добавляет Ржигак.
Одной из главных проблем Мартин Йиранек, уполномоченный по стартапам при Министерсте промышленности и торговли Чехии и глава Чешской стартап-ассоциации, считает острую нехватку специалистов, которые способны помогать ученым и стартапам коммерциализировать результаты их исследований.
«В Чехии трудится от 35 до 40 тысяч научных работников, но специалистов в центрах трансфера технологий – всего около сотни на всю страну. А именно центры трансфера помогают ученым выстраивать бизнес-стратегию, искать инвесторов или упаковывать проекты под европейские гранты. Без расширения их штата повысить коммерческий успех чешских инноваций просто не удастся. В качестве примера можно привести Скандинавию. В Швеции права на интеллектуальную собственность часто принадлежат напрямую ученым, из-за чего те гораздо активнее продвигают свои разработки в бизнес. Шведский ученый четко знает: патент принадлежит ему. Поэтому он сам идет в центр трансфера и ищет способы вывести продукт на рынок. У нас же собственником патента чаще всего становится университет или институт, что полностью меняет и мотивацию, и сам подход», – объясняет Мартин Йиранек.
По мнению аналитика компании Unico Войтеха Кадлеца, важно изменить само восприятие патентов: «Патент – это не просто итог научного исследования. Патент – это бизнес-инструмент. Компании должны понимать, что защита интеллектуальной собственности – это способ получить конкурентное преимущество, защитить свой рынок или поднять маржу. Но для этого бизнесу нужно больше профильного образования и качественного менторства. Если бы Чехии удалось удерживать больше ценных патентов внутри страны, это принесло бы колоссальную экономическую выгоду. Здесь сздавались бы более мощные, устойчивые компании, которые бы больше инвестировали и платили больше налогов именно в Чехии. Помимо высокооплачиваемых рабочих мест, в стране оставалась бы и прибыль для дальнейшего развития».
В то же время Войтех Йиранек обращает внимание на то, что Европейский союз готовит масштабные программы поддержки коммерциализации науки. Однако у Чехии пока нет достаточно подготовленных структур, чтобы успешно конкурировать за эти деньги.
Тем не менее эксперты сходятся в одном: сам по себе уход от статуса «дешевого сборочного цеха» к экономике знаний, основанной на исследованиях и разработках, – это правильный шаг для Чехии. Теперь главная задача – сделать так, чтобы большая часть разработок, созданных чешскими учеными и компаниями, оставалась дома.
