Торговые дома - счастье периода нормализации
Одним из символов «нормализации» отношений в Чехословакии после 1968 года стала смена президента. В мае 1975 года Людвика Свободу сменил Густав Гусак. Но это было не единственным событием в этом году. Чтобы создать у населения иллюзию счастливой жизни в достатке, как грибы после дождя, один за другим стали открываться новые торговые дома. Они и стали неким олицетворением «счастливой эпохи достатка».
«Нужно понимать, что в то время относительно быстро рос уровень жизни, улучшалось снабжение товарами. Одновременно, большие средства вкладываются в строительство инфраструктуры, причем, не только транспортной и сельскохозяйственной. Большие средства инвестируются в развитие туризма, торговли и так далее. В конце концов, в 1974 году например, открылся знаменитый отель «Интерконтиненталь» - в то время самый роскошный отель в Праге. Разумеется, попытка подчеркнуть рост уровня жизни, обеспечить достаток населения в продуктах питания и товарах народного потребления, проявилась и в строительстве больших торговых центров», - рассказывает историк Мартин Франц.
Строительство новых магистралей, линий метро, больниц и торговых домов – все это имело своей целью сказать одно – социалистическая Чехословакия – удобное место для жизни. Добрая часть населения в это действительно верила. Именно в первой половине 1970-х годов отмечается рост популяции. В 1974 году в Чехословакии родилось больше всего детей с момента окончания Второй мировой войны. Позже их стали называть «дети Гусака». Это был период корпоративных квартир, доступных всем автомобилей Škoda и дешевых кредитов для молодоженов. Ну, а раз есть деньги, то нужно, чтобы было, где их потратить.«Одним из главных трендов политического руководства в первой половине 1970-х годов была поддержка консюмеризма, повышение уровня жизни населения. Разумеется, это отражало идеологическое опустошение, и было попыткой сформировать новый своеобразный социалистический образ жизни. То есть целью было заполнить в людях идеологическую пустоту и повернуть их к обычному образу жизни с усилением потребительского элемента», - продолжает историк Мартин Франц.
Торговые дома Kotva и Máj (сегодня – My), открывшиеся весной 1975 года, пропаганда того времени выдавала за торговые центры европейского уровня. Например, о «Якоре» пресса заявляла как о пятом по величине торговом доме в Европе. В сущности, это было не что иное, как попытка догнать уходящий поезд, ведь первый торговый дом в Праге – Bílá labuť («Белый лебедь») был построен уже в 1939 году. Иржи Йиндра из Высшей школы гостиничного бизнеса в Праге говорит, что «Белый лебедь» появился на свет лишь спустя несколько лет после того, как в Европе стали строиться торговые дома в середине 19 века.«Лучшими были парижские торговые дома, аналогичные образцы строились в Милане, Неаполе, даже в Москве. Сегодня с того времени сохранился лишь единственный – ГУМ, построенный на рубеже 19-20 веков. Он сохранился в первоначальном виде, хотя и очень расширился. Второй период строительства торговых домов приходится на период после Второй мировой войны, если говорить о Европе. В Америке развитие этой сферы имело преемственность, поскольку не прерывалось войной. В Европе этот бум начинается с перестройкой разрушенных городов – в Англии, Германии, Франции. Сначала торговые дома появляются самостоятельно в рамках традиции в центрах городов. В то же время получают развитие торговые центры. Торговые центры стали самым типичным знаком развития торговли после Второй мировой войны, так же как универсамы и супермаркеты».Ну, даже если Чехословакия немного запоздала за Европой со строительством торговых домов и торговых центров, выглядели они очень современно. Да, пожалуй, и выглядят до сих пор.«Это, определенно, были очень интересные объекты. Такими они остаются и по сей день. Что касается архитектурной ценности, Kotva и Máj являются лучшими представителями архитектуры того времени у нас. У «Якоря» интересно пространственное решение, конструкция, расположение, способ, каким авторы проекта – супруги Махонины расположили довольно большой по объему объект на весьма маленьком участке в центре Праги. У торгового дома Máj интересно решение объекта в виде контейнера с первыми позывными архитектуры hi-tech, где, одновременно, появляется рефлексия чешского межвоенного функционализма. В контексте фасада этого торгового дома, выходящего на Национальный проспект, можно говорить о первых элементах неофункционализма в Чехии», - говорит архитектор Петр Клима.
Например, торговый дом Máj стал самой популярной чехословацкой послевоенной постройкой, которую публиковали в зарубежной прессе. Хотя Kotva и не достигла такой популярности, она также была на уровне европейской архитектуры того времени. Оба этих торговых дома принесли в центр Праги беспрецедентные по объему торговые площади. В год их посещали сотни тысяч человек. Что касается ассортимента, он отличался в разных торговых домах. Например в Kotva и Máj, которые входили в сеть Prior, ассортимент был приблизительно такой же, как и в обычных магазинах. А вот лучшие товары можно было купить в кооперативных торговых домах, каким был, например, ТД «Дружба» (Družba).«Торговые дома отличались не только тем, что были крупными торговыми единицами, но имели также две выгоды. Во-первых, на какое-то определенное время они располагали улучшенной структурой продаж, возможностью импорта. Кроме Tuzex, торговые дома были единственным местом, где можно было что-то купить. Это был не только ассортимент, но и определенный уровень обслуживания, попытка открыть систему продаж клиентам. На части торговых площадей были открыты отделы самообслуживания. Так люди впервые могли испробовать, что это такое – потрогать товар руками, примерить его. Это был и иной подход к работе. Некоторые сотрудники, в самом деле, считали честью работать там. Так что эти торговые дома в 1970-е годы означали следующий шаг в развитии розничной торговли», - подчеркивает Иржи Йиндра.Но уже спустя несколько лет Kotva, Máj и другие торговые дома столкнулись с рядом неблагоприятных факторов. Одним из них стало то, что уже в конце 1970-х годов возможности государства на поддержание щедрой социальной политики были исчерпаны. Небольшой экономический подъем начала 70-х оказался в прошлом, экономика пришла к стагнации и технологическому отставанию.«Чехословацкое политическое руководство опасалось идти путем создания больших долгов, как это произошло, например, в Польше. С другой стороны, экономический рост начала 70-х годов быстрее столкнулся со своими границами. Тут кажется логичным появление экономических проблем, которые было невозможно решить привычными методами. А применить какие-то более отважные концепты конца 1960-х годов нормализационное руководство не отважилось», - заключает историк Мартин Франц.