Чешский гибрид: работа на дистанте и в офисе

Осваивайте онлайн пространство, но не забывайте о поддержке социальных контактов между сотрудниками ваших компаний – советует всем бизнесменам менеджер Рената Мразова, которую издание Forbes включило в десятку самых влиятельных женщин Чехии.

Рената Мразова, фото: Česká televize

Пандемия коронавируса заставила компании, где только это было можно, перевести своих работников на режим homme office. Часть предпринимателей намерены полномасштабно освоить этот вариант и после окончания эпидемии уже не планируют возвращать сотрудников в традиционные офисы. Все хорошо в меру, подчеркивает чешский топ-менеджер, которая целый ряд лет активно работала в Гааге, но в 2019 году решила переехать в Прагу.

Пандемия серьезно отразилась на рынке труда и поменяла привычную для всех модель работы компаний. Большое количество людей из-за эпидемии лишились работы и источников дохода. Часть была вынуждена освоить удаленный режим труда.

Прошлый год я оцениваю, как период, который нам принес большое количество новинок. Было много событий, а это значит, что мы быстрее продвигаемся вперед. Год, однако, оказался для множества фирм экономически весьма трудным. Довольно многочисленна армия тех, кто своей работы лишился.

С последствиями этого нам придется разбираться на протяжении всего предстоящего года.

Фото: StartupStockPhotos, Pixabay / CC0

Я думаю, что мы только в самом начале нашего пути. Мы еще не смогли полностью разобраться в том, что ожидает трудовой рынок в длительной перспективе, – комментирует Рената Мразова.

Удаленный режим работы, прибегнуть к которому нас заставила реальная возможность бесконтрольного распространения опасной для многих людей новой коронавирусной инфекции, очевидно, станет обыденным, как и максимальная степень использования цифровых технологий, считает одна из самых влиятельных чешских женщин в мире бизнеса, по мнению журнала Forbes.

– Гибкость трудового процесса, которую принесло с собой вынужденное применение удаленного режима работы, который в Чехии не жаловали, теперь уже наверняка останется в нашем арсенале. Это позитивный результат.

Во множестве компаний даже представить себе не могли, что все их отделения способны эффективно функционировать даже тогда, когда сотрудники не сидят в офисах под одной крышей.

Фото: Gerd Altmann, Pixabay / CC0

Второе, что необходимо подчеркнуть, это применение цифровых технологий. Все это существует в нашей жизни уже два десятилетия, но вынужденное и очень быстрое смещение в онлайн пространство компаний, обусловленное эпидемией, значительно ускорило процесс более глубокого внедрения цифровых технологий в практику и изменило его характер.

Я думаю, что фирмам, освоившим новые технологии, сжившимся с цифрой, отдающим предпочтение работе в онлайн пространстве, длительное время будет сопутствовать успех. Пандемия covid-19 практически подтвердила реальность того, что мы считали несовершенным и неспособным эффективно функционировать на протяжении длительного времени.

Сейчас ситуация иная – множество фирм уже вовсе не планирует возвращать своих сотрудников в офисы. В их планах использование только онлайн платформы.Любые экстремальные варианты, однако, по мнению топ-менеджера Ренаты Мразовой, далеки от идеала.Целый ряд компаний уже заявил о полном отказе от работы в традиционных офисах. Я считаю это неразумным. Экстремальные решения нежизнеспособны.

Фото: Engin Akyurt, Pixabay / CC0

Каждая компания должна создать собственную модель, и «не списывать» у других. Универсальных вариантов нет. То, что работает в одной компании, неприменимо в другой. Сейчас мы вынуждены трудиться, сидя по домам, но совершенно очевидно, что нам не хватает социальных контактов. Я считаю, что работа исключительно в удаленном режиме – это экстремальный вариант, имеющий временный характер. В конце концов, и я уверена в этом, мы придем к некой гибридной версии, которая станет нашим «новым нормальным вариантом». Я считаю, что нам нужна комбинация разных альтернатив, – подчеркивает Рената Мразова.